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易普力公司召开三届一次职代会暨2022年工作会
时间:2022-07-08 10:43来源:未知作者:管理员点击:
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1月23日至24日,公司在重庆召开三届一次职代会暨2022年工作会。会议号召,公司上下要以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指引,深入学习党的十九届历次全会、中央经济工作会精神,全面贯彻中国能建和集团股份公司“两会”精神,坚决落实中国能建《若干意见》,深入践行“1466”战略,牢牢把握“12345678”卓越企业管理模型,持续落实公司“十四五”发展规划,切实强党建、抓改革、提管理、促发展,全面开创打造“国内第一、国际前五”高质量发展民爆企业的崭新局面,以优异成绩迎接党的二十大。

公司党委书记、董事长付军发表了题为《强党建 抓改革 提管理 促发展 全面开创打造“国内第一、国际前五”高质量发展民爆企业的崭新局面》的讲话。公司党委副书记、总经理邓小英作了公司年度工作报告。公司党委副书记、工会主席向华仙传达中国能建、集团股份公司“两会”精神及中国能建党委党史学习教育总结会精神。

会议指出2021年,面对错综复杂的政治经济形势与艰巨繁重的改革发展任务,全体干部职工全力争当学习贯彻《若干意见》的排头兵,实现了公司发展提质“开门红”、革新赋能“开门红”、管理创效“开门红”、党建筑魂“开门红”,交出了开局“十四五”、开创新局面的满意答卷。一是深入贯彻《若干意见》,发展信心更加坚定;二是持续强化业务拓展,发展步伐不断加快;三是全面推进深化改革,发展活力持续释放;四是系统强化管理提升,发展质量稳步提高;五是加快推进科技创新,发展动能更加强劲;六是深入推进队伍建设,干事创业更富激情;七是全面加强党的建设,党建优势更加凸显。

会议强调,立足新发展阶段,面对新机遇、新挑战,公司上下必须站在历史角度、树立系统思维、运用辩证方法深刻认清形势,进一步观大势抓机遇谋全局;必须坚定信心、乘势而上,深刻把握“再造两个易普力”的目标任务与路径措施,切实打好高质量发展的主动仗、攻坚仗和进阶仗。一是深刻把握“再造两个易普力”的目标任务,在发展规模、发展质量、发展能力上实现再造,以能力提升确保战略目标实现。二是深刻把握“再造两个易普力”的路径举措。稳定践行“两个再造”战略的基本盘,大力发展民爆主业坚持投资并购和市场开发“双轮驱动”,加快业务拓展步伐;产业发展要有新路子、业务拓展要有新模式、科技创新要有新贡献,积极培育新的动能。

付军在讲话中要求,统筹谋划公司2022年工作,重点抓好八方面工作。一是深入解放思想,狠抓贯彻落实,推动学习再深化、思想再解放、行动再落实。二是要保持战略定力,分解实施“十四五”发展规划,完善“十四五”战略支撑体系,力促战略落地。三是要强化投资并购、市场开发、国际业务拓展,加快发展步伐。四是要深化改革攻坚,决战决胜国企改革三年行动、全面推进适应性组织建设、提升现代企业治理水平、完善市场化经营机制,释放发展活力。五是要聚力科技创新,高质量建好绿色民爆研究院、加大核心技术攻关、加快推进数字化转型,增强发展动能。六是要坚持科学管理,紧抓基础“334”工程建设、项目管理“十化”建设、风险防控及QHSE管理,提升管理“三效”。七是要加强队伍建设,突出抓好关键少数、重要基数、激励约束,激发全员动力。八是要深化党的建设,以更高站位抓好政治建设、以更严标准抓好基层党建、以更强导向抓好思想引领、以更实作风抓好党风廉政建设,引领企业发展。

付军强调,岁末年初各单位、各部门要坚决抓好疫情防控,落实落细各项举措,严防疫情风险;要坚决保障安全生产,着力强化重点领域、重点项目、重点场所及分包队伍的安全风险管控,始终绷紧安全生产弦;要坚决维护稳定大局,统筹做好年底“送温暖”工作,积极化解涉稳风险和职工群众急难愁盼问题;要坚决做好廉洁自律,确保度过一个风清气正、欢乐祥和的虎年春节。

邓小英在工作报告中全面总结了公司2021年工作,提出2022年目标任务,针对公司2022年工作,强调要全力以赴抓好四大方面的重点工作:一是抓牢党的政治引领、组织建设、思想引领、干部人才队伍建设、党风廉政建设“五大建设”,持续强化党建引领保障;二是锚定投资并购换挡提速、市场开发全面升级、国际业务量质双升、科技创新蓄力赋能“四项突破”,全面汇聚创新发展合力;三是深化优化治理体系、完善市场化经营机制、深化适应性组织建设“三类改革”,充分激发内生发展活力;四是聚焦“三高两低三强”和“两控两降一治一快”两大目标,从战略管理、制度管理、基础“334”工程建设、项目管理、合规风险管理、QHSE管理六个方面,全面提升科学管理水平。

邓小英就贯彻落实好本次会议精神提出三点要求:一是各单位、各部门要迅速组织学习宣贯,切实把思想和行动统一到会议精神和各项决策部署上来;二是要细化完善工作举措,明确“路线图”、绘好“时间表”、制定“任务书”,确保事事有人抓、件件有着落,管理有闭环;三是要持续强化落地执行,高质量完成各项工作任务,确保会议精神落地见效

大会审议通过了公司年度工作报告、安全工作报告、财务工作报告、审计工作报告,4家单位(部门)作了经验交流发言。

会议采取“现场会议+视频会议”的形式召开。公司监事会主席刘爱东,公司董事肖少华、张靖平,公司领导蔡峰、李名松、胡丹、冯辉、彭送斌、周桂松、王志强、刘刚,公司高管、副总师、纪委副书记,公司本部部门负责人,专职董事直属机构、直管单位负责人及职工代表共计190余人分别在主会场、分会场参加会议。